ĐANG TẢI DỮ LIỆU...

Chương trình Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp-CEO


Đứng trước vận hội phát triển và nhu cầu hội nhập, một trong những thách thức của Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là khả năng quản lý, điều hành chuyên nghiệp.

Giám đốc điều hành là vị trí mang tính "then chốt" để tạo nên sự chuyên nghiệp cho tất cả mọi công đoạn trong tổ chức và hoạt động của Doanh nghiệp, kể cả khâu sản xuất, kinh doanh hay xây dựng thương hiệu. Chương trình đào tạo ứng dụng CEO – Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp là chương trình chuyên sâu dành riêng cho đội ngũ Giám đốc điều hành Việt Nam, là sự kết hợp hài hòa giữa kinh nghiệm thực tế phong phú và những cách làm chuyên nghiệp được hệ thống hóa.

Nhằm cung ứng một phần thiếu hụt nhân sự cho các doanh nghiệp và cá nhân trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế. Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội phối hợp với Trung tâm nghiên cứu, đào tạo Tài chính - Kế toán Hồng Đức tổ chức khóa đào tạo CEO – Giám Đốc Điều Hành cho các Doanh nghiệp và cá nhân có nhu cầu tại tỉnh Thừa Thiên Huế.

1/ Chương trình đào tạo: Theo chương trình chuẩn về CEO của Trường Đại Học Kinh Tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội

2/ Thời gian học: Thời gian khoá học 06-08 tuần, học vào ngày thứ 7 và chủ nhật. 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH VÀ HỘI ĐỒNG GIẢNG VIÊN

CHƯƠNG TRÌNH GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP (CEO)

 

Chuyên đề

Thời lượng

Giảng viên

 Chuyên đề 01: 

Như thế nào là một CEO chuyên nghiệp

 * Mục tiêu:

Nắm bắt và mô tả được những yêu cầu của một CEO chuyên nghiệp trong bối cảnh toàn cầu hoá.

* Một số nội dung chính :

- Khái niệm , chức năng, nhiệm vụ và vai trò của CEO

- Khó khăn và thách thức trong vai trò CEO ?

- Bí mật về sự kém hiệu quả của các CEO

- Bản mô tả công việc không có đoạn kết – “chúng ta đang làm rất tốt các công việc của nhân viên và làm rất kém công việc của mình”

- Mô tả công việc của một CEO – văn bản kém rõ ràng nhất trong công ty

- Yêu cầu để trở thành một CEO chuyên nghiệp

- Như thế nào là CEO chuyên nghiệp?

- Những tố chất quyết định của 1CEO thành công

- Bảng phân vai của 1 CEO

- Đánh giá giữa thực tế và yêu cầu

- Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân

02 buổi

 

PGS. TS Hoàng Văn Hải

P. Trưởng khoa QTKD- Trường ĐHKT - ĐHQGHN

 

TS. Vũ Hữu Kiên

- Giảng viên cao cấp tổ chức lao động quốc tế ILO (International Labour Organization)

- Chuyên gia đào tạo về quản trị kinh doanh

Chuyên đề 02: 

Xác lập mô hình kinh doanh phù hợp & tối ưu

 * Mục tiêu:

- Cách thức xác lập mô hình kinh doanh hợp lý

- Đánh giá lại mô hình kinh doanh hiện tại

- Ứng dụng điều chỉnh mô hình kinh doanh hiện tại

 * Một số nội dung chính

- Những thực tế về các mô hình kinh doanh

- Cách thức xác lập mô hình kinh doanh hợp lý

- Các giai đoạn phát triển của một mô hình kinh doanh

- Sử dụng công cụ “Thác giá trị” để phân tích và phát triển mô hình kinh doanh hiện tại

- Xác lập mô hình kinh doanh phù hợp

- Đánh giá lại mô hình kinh doanh hiện tại

- Ứng dụng điều chỉnh mô hình kinh doanh hiện tại

- Tầm nhìn, Giá trị cốt lõi, Nhiệm vụ …

 

 

 

 

 

 

 

02 buổi

 

PGS. TS Hoàng Văn Hải

P. Trưởng khoa QTKD- Trường ĐHKT - ĐHQGHN

 

TS. Vũ Hữu Kiên

- Giảng viên cao cấp tổ chức lao động quốc tế ILO (International Labour Organization)

- Chuyên gia đào tạo về quản trị kinh doanh

 Chuyên đề 03: Xác lập chiến lược kinh doanh  

* Mục tiêu

- Cách thức xác lập chiến lược kinh doanh

- Đánh giá lại chiến lược kinh doanh hiện tại

- Ứng dụng điều chỉnh chiến lược kinh doanh hiện tại 

* Một số nội dung chính

- Các công cụ và kỹ thuật thiết lập chiến lược kinh doanh -> xây dựng tháp chiến lược

- Sáng tạo và xây dựng chiến lược kinh doanh, hướng đi mới cho doanh nghiệp trong bối cảnh mới

- Rà soát và đánh giá lại các chiến lược kinh doanh hiện tại trong doanh nghiệp

- Xác lập định hướng chiến lược mới -> xây dựng kế hoạch hành động…

 

02 buổi

 

TS. Nguyễn Trúc Lê

Giảng viên – Khoa QTKD – Trường ĐHKT- ĐHQGHN

Tập đoàn Vinashine

 

Ths. Đặng Ngọc Sự

- Giám đốc dự án “Xây dựng năng lực cốt lõi” cho FPT

- Chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp về quản lý chiến lược và hoạch định chiến lược

- Giảng viên HSB (ĐHQGHN)

 

Chuyên đề 04: Quản lý điều hành công việc Xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh 

* Mục tiêu:

- Nắm bắt các cách thức quản lý điều hành chuyên nghiệp

- Đánh giá các hệ thống quản lý điều hành hiện tại trong doanh nghiệp

- Ứng dụng điều chỉnh và xây dựng các hệ thống điều hành trong doanh nghiệp 

* Một số nội dung chính:

- Mô hình quản lý điều hành hiệu quả

- Thiết lập hệ thống quản lý triển khai chiến lược của doanh nghiệp(MBO, MBP, MBB…)

- Ứng dụng trong doanh nghiệp điều chỉnh và thiết lập các hệ thống quản lý trong doanh nghiệp

- Tái cơ cấu hệ thống quản lý điều hành

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

02 buổi

 

TS. Nguyễn Trúc Lê

Giảng viên – Khoa QTKD – Trường ĐHKT- ĐHQGHN

 

Ths. Đặng Ngọc Sự

- Giám đốc dự án “Xây dựng năng lực cốt lõi” cho FPT

- Chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp về quản lý chiến lược và hoạch định chiến lược

- Giảng viên HSB (ĐHQGHN)

 

Chuyên đề 05: Thấu hiểu trong quản trị nhân sự

* Mục tiêu: Nắm bắt bức tranh tổng thể về quản trị nhân sự

* Một số nội dung chính:

- Nắm bắt các hệ thống liên quan tới quản lý con người

- Định hướng các chiến lược và hoạt động quản trị nhân sự

- Chiến lược thu hút

- Chiến lược tuyển dụng

- Chiến lược đào tạo phát triển (thảo luận chiến lược xây dựng hệ thống nhân sự kế thừa…)

- Chiến lược đãi ngộ

- Chiến lược giữ nhân viên giỏi…

- Ứng dụng điều chỉnh định hướng cho các chiến lược quản trị nhân sự tại doanh nghiệp

- Nhân tướng học trong quản trị nhân sự

 

 

 

 

 

 

 

 

03 buổi

 

TS. Trương Minh Đức

Giảng viên – Khoa QTKD – Trường ĐHKT- ĐHQGHN

 

TS. Vũ Hữu Kiên

- Giảng viên cao cấp tổ chức lao động quốc tế ILO (International Labour Organization)

- Chuyên gia đào tạo về quản trị kinh doanh

 

Chuyên đề 06: Kỹ năng lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp hiện đại

 * Mục tiêu:

- Nắm bắt và mô tả được các kỹ năng cần thiết của 1 nhà lãnh đạo doanh nghiệp

- Thực hành ứng dụng các kỹ năng đinh hướng và tạo ảnh hưởng

- Ứng dụng xác lập định hướng chiến lược quản lý con người tại doanh nghiệp

 * Một số nội dung chính:

- Nâng cấp khả năng lãnh đạo (khả năng tạo ảnh hưởng, khả năng định hướng, khả năng phát triển bản thân)

- Kỹ năng định hướng: Xác lập các thay đổi cần thiết; Các việc cần làm để quản lý thay đổi thành công.

- Kỹ năng tạo ảnh hưởng: Phải làm gì để tạo ảnh hưởng thành công; Sử dụng các chiến lược tạo ảnh hưởng và các vũ khí tạo ảnh hưởng.

- Sử dụng các kỹ năng lãnh đạo để điều hành hệ thống, đội ngũ và các cá nhân trong doanh nghiệp

 

 

 

 

 

 

 

 

 

03 buổi

 

TS. Đinh Việt Hòa

- Giảng viên – Khoa QTKD – Trường ĐHKT- ĐHQGHN

 

TS. Vũ Hữu Kiên

- Giảng viên cao cấp tổ chức lao động quốc tế ILO (International Labour Organization)

- Chuyên gia đào tạo về quản trị kinh doanh

 

Ths. Nguyễn Tất Thịnh

- Chủ tịch HĐTV công ty tư vấn phát triển năng lực tổ chức C.DOC

- Tác giả cuốn sách: “Nghề Giám đốc” và “Bàn về văn hóa ứng xử của người Việt”

- Giảng viên Học viện Hành chính quốc gia

Chuyên đề 07: Tối ưu hoá trong điều hành quản trị tài chính

- Nắm bắt cách thức vận hành của hệ thống tài chính trong doanh nghiệp.

- Đọc hiểu và phân tích báo cáo tài chính cũng như tình hình kinh doanh của doanh nghiệp

- Định hướng thiết lập hệ thống quản trị tài chính trong doanh nghiệp

- Kết nối hệ thống quản trị tài chính với các hệ thống quản trị khác trong doanh nghiệp …

- Kế toán dành cho nhà quản lý

 

 

 

 

 

 

03 buổi

 

PGS. TS. Nguyễn Văn Định

Phó trưởng khoa TCNH – Trường ĐHKT - ĐHQGHN

 

TS. Đặng Đức Sơn

Phó trưởng khoa TCNH – Trường ĐHKT - ĐHQGHN

 

Chuyên đề 08: Quản trị chiến lược Marketing dành cho Giám đốc doanh nghiệp và PR

- Nắm bắt các yếu tố quyết định và bức tranh tổng thể của quản trị Marketing

- Các mô hình Marketing hiện đại

- Nắm bắt những nguyên tắc vận hành cốt lõi của hệ thống bán hàng

- Định hướng thiết lập hệ thống kênh phân phối

- Định hướng chiến lược PR …

 

 

03 buổi

 

TS. Nguyễn Mạnh Tuân

Trưởng phòng Đào tạo - Giảng viên ĐHKT - ĐH QG HN

 

MBA. Trần Việt Dũng

- Chủ tịch kiêm Giám đốc GUIDEA Việt Nam

- Thành viên HĐQT Indochina SIC

- Giảng viên ĐH Kinh tế ĐH QG HN

Chuyên đề 09: Hội nhập kinh tế quốc tế

- Các vấn đề liên quan trong hội nhập kinh tế quốc tế

- Các chính sách liên quan khi việt nam gia nhập WTO

- Các tiêu chuẩn quốc tế hiện hành

 

03 buổi

 

PGS. TS Nguyễn Xuân Thiên

- Phó trưởng khoa KTQT – Trường ĐHKT – ĐHQGHN

 

PGS. TS Phạm Quốc Trung

- Ban Kinh Tế Quốc Tế Viện Kinh Tế

- Học viện chính trị - hành chính quốc gia Hồ Chí Minh

TS. Vũ Anh Dũng

- Trưởng khoa KTQT – Trường ĐHKT - ĐHQGHN

Chuyên đề 10: Pháp luật và Phong thủy

- Địa vị pháp lý của giám đốc

- Kiến thức phong thủy và tâm lý học cho nhà quản lý

 

03 buổi

 

 

Tổng            

26 buổi

 

   

▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄ ▀▄▀▄▀▄▀▄


⏬ TẢI PHIẾU ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY 

⏬ ĐĂNG KÝ ONLINE KHÓA HỌC TẠI ĐÂY 

 XEM CÁC CÂU HỎI THƯỜNG GẶP TẠI ĐÂY 

⏬ TẢI LỊCH KHAI GIẢNG VÀ LỊCH HỌC TẠI ĐÂY 


 ▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄ ▀▄▀▄▀▄▀▄


📌 HỒNG ĐỨC HỖ TRỢ SAU KHÓA HỌC: 

Trong hoặc sau khoá học, các học viên được hỗ trợ, tư vấn miễn phí. 

 Trường hợp chưa nắm vững nội dung đào tạo, được học lại khóa sau miễn phí. 

 Trường hợp ra trường đi làm, học viên được tư vấn chuyên môn và giải đáp các nghiệp vụ vướng mắc của đơn vị mình.


▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄ ▀▄▀▄▀▄▀▄


THÔNG TIN LIÊN HỆ VÀ PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN

 

Quý khách vui lòng ghi rõ họ tên và số điện thoại trong nội dung thanh toán.

Ví dụ: "Ho va TenSDT: 0912345678"

+ Tên Tài khoản: 

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN HỒNG ĐỨC

Số tài khoản: 112002863413

Ngân hàng: Vietinbank - CN Nam TT Huế


📌 Mọi chi tiết liên hệ tại trụ sở  Hồng Đức:

CS1: 09 Trần Cao Vân, TP Huế, tỉnh Thừa Thiên Huế (Văn phòng chính)

CS2: 20 Lê Lợi, TP Huế, tỉnh Thừa Thiên Huế (Phòng học)


📧 Email: hongduchue@gmail.com 
🌍 Website: hongduc.com.vn 
☎️ ĐT: 0234.3 999 666 - 38 39 123 - 38 39 959 
📱 Hotline: 0905 20 20 21 – 0905 839 123 
👉Fanpage: facebook.com/daotaohongduc


bài viết liên quan
tư vấn khóa học đăng ký học